Decálogo para el liderazgo

8 10 2012

Define un propósito. Demuestra que entiendes el rol y las responsabilidades de cada miembro de tu equipo. Articula con claridad por qué el trabajo de cada persona es importante y propón expectativas de antemano.

Alienta el trabajo en equipo. Cuando a los empleados se les da posibilidad de contribuir con ideas, emergen mejores soluciones. El trabajo en equipo es la característica principal de una cultura en la cual todos tienen su voz y es escuchada.

Encuentra e inspira confianza en otros. Reconociendo las contribuciones de cada persona al equipo, la división de tareas se vuelve simple. Entiende que cada miembro de un equipo aporta una experiencia de valor. Guiando esa experiencia, los empleados comienzan a sentir que son parte del equipo

Libera el potencial. Las políticas y los procedimientos son importantes, pero seguir siempre las reglas puede conducir a comportamientos rígidos. Algunas de las mejores ideas provienen de nuevas formas de pensar.

Entiende las necesidades de tus colaboradores. Para un líder, el crecimiento de su equipo es fundamental para el crecimiento del resto del negocio. Cuando un líder entiende sus sueños y sus aspiraciones, los colaboradores se sienten escuchados.

Transmite reconocimiento. Como líder, comunica el valor y el potencial para que tus colaboradores hagan su mejor trabajo. Y reconoce siempre un trabajo bien hecho.

Si te interesa el tema echa un vistazo a este video de “leadership quotes” porque puedes encontrar más de una frase memorable.

 


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25 10 2014
diseño grafico bilbao

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Decálogo para el liderazgo | InOut Coaching&Comunicación. La aventura de ser y vivir disfrutando

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